Une équipe compétente au service des citoyennes et des citoyens.
L’équipe Isabelle Demers, c'est plusieurs centaines d'heures de rencontres et de discussions à travers l'ensemble des quartiers au cours des 12 dernières années.
- Services de proximité et qualité de vie
- Environnement
- Mobilité et transport actif
- Croissance économique
-
Services de proximité et qualité de vie
L’équipe Isabelle Demers, c’est la reconnaissance de chaque Lévisienne et Lévisien comme une personne à part entière, quelque soit leur condition.-
Lancement du plus grand projet culturel de l’histoire de Lévis: Centre culturel de Lévis
-
Plus de 1 000 nouveaux logements sociaux au cours des dix dernières années;
-
Élaboration et adoption avec l’ensemble des organismes communautaires d’une politique de développement social et communautaire parmi les plus avant-gardistes et reconnues;
-
Aménagement et développement d’un réseau de 10 grands parcs urbains, de 30 parcs de quartier nouveaux ou rénovés et de 10 jeux d’eau de proximité;
-
Réalisation des plus grandes fontaines d’eau au Canada sur le quai Paquet à la Traverse de Lévis;
-
Mise à niveau des équipements sportifs, communautaires et culturels, dont la construction et la réfection des arénas et la réalisation du Complexe aquatique multifonctionnel dans le secteur Saint-Nicolas;
-
Interconnexion des pistes cyclables : plus de 323 km.
-
Création de 2 stades de soccer intérieur
-
Réaménagement de la Côté des Bûches dans le secteur de la Traverse.
-
Réaménagement des parcs de la Pointe-Benson, de la Rivière Etchemin et des Chutes-de-la-Chaudières
-
-
Environnement
L’équipe Isabelle Demers, c’est l’adoption d’une audacieuse politique environnementale et des actions proactives et innovantes pour l’environnement.-
Avec une participation exceptionnelle de plus de 3 000 citoyennes et citoyens aux consultations publiques, la Ville de Lévis a adopté sa première politique environnementale par une décision unanime du conseil municipal.. Cette politique contient 15 engagements concrets essentiellement axés sur les priorités exprimées par la population et misera sur une mobilisation et une participation citoyenne dans tous les quartiers de la ville. Ainsi, la Ville agira comme leader, partenaire et facilitatrice auprès des organismes, entreprises, citoyennes et citoyens de son territoire.
-
Plantation de 800 à 1 200 arbres chaque année, prioritairement aux endroits où il y a présence d’îlots de chaleur urbains.
-
Mise en place d’un plan de conservation assurant la protection de 15 km2 de corridors écologiques constitués de milieux naturels d’intérêt qui a été intégré au Schéma d’aménagement et de développement;
-
Création d’un plan d’éradication de la berce du Caucase et interventions de la Ville sur 169 sites depuis 2014;
-
-
Mobilité et transport actif
L’équipe Isabelle Demers, c’est un ambitieux projet de mobilité durable axé, entre autres, sur un appui indéfectible au projet gouvernemental de 3e lien.-
La réalisation d’un nouveau lien routier reliant les secteurs de Saint-Rédempteur et de Saint-Nicolas
-
L’interconnexion du transport collectif entre les deux rives
-
La mise à niveau des infrastructures routières
-
L’aménagement de voies réservées pour le transfert collectif
-
Une bonification de l’offre d’heures de service et hausse significative de la fréquence du transport collectif
-
Une électrification de l’ensemble de la flotte d’autobus de la Société des Transport de Lévis
-
Le prolongement de la rue St-Omer et du boulevard Étienne-Dallaire dans le secteur Est de la Ville
-
La réalisation des travaux de l’échangeur Lagueux dans le secteur de Saint-Étienne-de-Lauzon en 2020
-
-
Croissance économique
L’équipe Isabelle Demers, c’est un développement effervescent, une attractivité et un dynamisme où les possibilités sont infinies pour les entrepreneurs et les citoyens.-
Investissement privé de plus de 800 M$ pour la construction de la première phase du projet QScale, l’un des plus importants centres de traitement informatique et d’intelligence artificielle au monde;
-
Plus de 10 M$ pour soutenir les entreprises lévisiennes touchées par la pandémie;
-
50 M$ pour la viabilisation et le développement de nouveaux terrains industriels en mettant l’accent sur les entreprises à haute technologie et à valeur ajoutée;
-
Réalisation de cinq programmes particuliers d’urbanisme pour soutenir la revitalisation des quartiers (Vieux-Lévis, Vieux-Lauzon, Vieux-Saint-Romuald, Vieux Charny et Village Saint-Nicolas)
-
Maintien d’un niveau de taxation parmi les plus bas des 10 plus grandes villes du Québec;
-